Cumu Mantene relazioni pontevuli cù l'Ospitatichi è l'Impieghi di Mèdicu
A furmazione di u fisicu hà trasfurmatu in u passatu di l'ultimi deci anni da esse ubligatoriu pi travagghiari pi travagghiari pi l'abitanti o di l'sistemi di salute. Questa tendenza hà prubbabbiliamenti micca statu notu per i medichi novi, chì puderà sviluppà a so attività. In ogni casu, i medichi più sperimentati forse avè stati brugatu cù a transizione di u patronu di pruprietariu o di u partenutu à l'agente
Qualchì altru mèdicu chì puderanu avè passatu anni prupietà è operate e so pratiche propiu cum'è un solu pruprietariu o cum'è un membru di una associazione sò avà stà truvà travagliate com'è assicuratu , è raportendu à un capu o tutore in qualchi forma.
Inoltre, quantu parechji medici anu temutu a transizzione da a pruprietà di u cummercializà à travaglià cum'è assicurati, assai amministratori di u hospitalu sò cirtecimente urienti entusiasmati da a responsabilità addiziale di gestisce un staffu di i medichi assistitorii.
Questu hà prubabilmente cumbattutu à parechji doloresi criscendu à i dui banchini di a tavula. Cumu hè cumu l'amministratori è i cumercii di i pratichi di l'hospitalu facenu à stu settore novu aghjustatu di e funzioni è e responsabbilità cù a gestione di u travagliu di u mèdicu, mantendu a vita è un ambiente di travagliu pusitivu per i so duttori? Questu pò esse sfidu apposta per i sistemi più chjuchi cù pocu risorse, o quelli in i zoni rurale.
Stratèggi di gestione di mèdicisti per impegisce è retece medichi
Per risponde in quantu d'accordu è di sustegnu à i membri di u staffu di i medichi, i ghjurnali bisognu di cunsigliu pò vede à altri ospiti è sistemi di salute chì anu riisciutu cù u travagliu di i medici è a ritenimentu finu à quandu.
Per esempiu, u Sistema di Salute Regionale di u Sud Tennessee in Lawrenceburg, TN invece in una varietà di strategie è di prugrammi per u benefiziu di i so duttori.
Per pruvà à mantene a mèdica moral alta, l'amministrazione "includenu in a decisione, a pianificazione strategica è tutti i celebrazione per i picculi vittorii in l'HCAHPS è i scopi chì sò stati stabiliti per a cumpagnia per esse", dice Tina Holt, direttore di sviluppu cummerciale à STRHS.
Quandu si dumanda à chì risorse è stratèggiutileghjanu à mantene un ambiente di travagliu pusitivu per i medichi, Holt aghjunghjia chì STRHS "hà un genitali di pratica mèdica chì interaccetta à i medichi constantemente. cumplicità ".
Ancu ma sustegnu di sustegnu di u sistema di u ospitalu è a cumunità, certe pulitiche è prucessi pò ancu esse una vendita dura per i medichi, in particulari queste medichi chì anu adduppendu assai di l'autonumia cum'è un patronu di a prutenza. Cumu puderanu i patroni di u hospitalu facenu i medichi per acquistà in novi lenzii di serviziu, inizziii, o politii è prucessi?
"Avemu u chè avemu un PEG (Gruppu Engagement Physician) chì un gruppu selectori di servizii di furnisce in ogni annu" Holt spiega. "Hà funziona cum'è un pianu di fonti per u CEO. I servizii si trovani una volta di u quartu di u campusu à u mumentu di a cena. Hè abisu generale assai boni discussioni è richieste à issi sessi di gruppu".
Parechji sistemi anu aghjuntu à i so squadra di relazioni medici è ligami per aiutà à mantene a ligna di cumunicazione aperta trà i medichi è l'amministrazione hospitalaria.
L'impiegazione ùn pò micca esse a Best Answer per tutti i Sistemi di Salute o Tutti i Medichi
Quandu i hospitali impieganu medichi, micca sempre andà cum'è previstu o quantu aspittà. Hè dipindita di una quantità di fatturi, cumpresu u pratichi demografichi di a cumunità. Un mètudu chjamatu à un ospitale in a squadra riggiunali, chì parlava annantu à a cundizzioni di l'anonimatu, hà dichjaratu chì un modu per fà i so i medichi lucali attenti hè di "tornanu à circa 1970."
Sta cumpagnia di a particulari medica hè cumpostu di parechji medichi anzeddi, in una zona rurale di u Sudu.
Cumplicità, per u tempu di i medichi privati di tenura è di l'anni di spirienza comu pruprietari di pratiche, tutti i cambiamenti aghjunti in a industria, nantu à i cambiamenti chì vènenu cù a transizione per fà un empleatu di un uspidale, sò solu per certi mezi di piglià in un puntu più tardi in a so vita medica.
Hà aghjuntu chì i medichi in usu pruvucatu hè un sfida sfida per u so ospitalu, cusì tantu chì l'amministrazione hospitalaria abbandunera u mudellu d'impiegatu pocu dopu aduprà parechji distinti specialista. Dopu avè turnatu à l'impresa esterna è a furmazione di l'imprese per mantene l'uspitalisti, cum'è a medicina d'urgenza è l'anesthesiologi, è l'altri medichi in u spaziu di l'ospiti sò self-employed in pratica privata.
"L'amministratori hospitalali sintìanu chì ci era troppu pruduttura è risorse addoblii necessari à impiegà i medichi, è diventavanu di parechji di i gruppi è avà utilizanu un pocu nimu di medichi", hà dichjaratu, è aghjunghjenu chì parechji di i medichi in ella A cumunità anu risistiri l'implementazione di l'EMR è l'autri aghjurnamenti di i so pratichi, ma sò stati impiegati è produttivi. L'hospitalu ùn pò esse forza à i medichi per fà stà aghjurnamentu o cambià i so pratichi, cum'è chì i medichi ùn anu micca travagliatu da u sughjettu.
Siccomu l' amministratori hospitalali in questa scuperta ùn anu pussutu turnà in u tempu di simplificà l'industria sanitaria per i so duttori, invece "pruvate d'offre a quantità sustegnu quantu pussibule, in terms of marketing, personnel, resources, new service lines and equipment , etc., cumu facemu tuttu ciò chì pudemu di pudè ritruvà quantu di u pesu amministrativu quantu pussibule, chì questu hè pare u più impurtante per tutti i nostri medici ".
Malgradu i regnanti in parechji casi, l'affari medici hè una tendenza chì hè quì per stà. Per esempiu, u 92 per centu di i medichi nantu à i Medicus Firm, una cumpagnia di ricerca di u meditate naziunale, sò stati chjamati da i ospitori com'è impiigati, ùn sò micca stati prisutti privati. "Dui anni fà, prubabilmente circa 80-90 per centu di i nostri candidati mèdici sò stati posti in l'ambienti privati," stati Jim Stone, presidente di u Medicus Firm, "oghje, l'estatisimi sò quasi invirtiti".
Pietra addivite da aghjunghje l'immubiliare mèttesi prudentiche chì l'impurtante hà purtatu in u passatu hà dichjaratu chì i duttori solu avè preferitu l'impiegazione per a necessità, perchè ùn ci vole micca di più l'autonomia. "L'altra banda, i medichi novi chì anu intrutu in a forza di travagliu duranti i passatu à trè à cinque anni, ùn cunnosenu micca di qualcosa diffusa. Comenzonu a carriera di i medichi cù l'ACA, EMR, , perchè questu hè a so norma ". Per quessa, l'attività di l'industria è di u travagliu chì anu causatu l'stressi à i medichi cunzidenti ùn anu causatu u stessu angustu à i medichi novi, Stone finisci.
Hè Impassi Better per a cura di i Pacienti?
Ci hè ancu parechje studii dispunibili nantu à a manera chì l'impiegazione medica impugna a qualità di l'assistenza di u paci. In ogni casu, cum'è cù qualsiasi industria, i persone emprendedori sò impiegati pruduttivi, è a listessa hè propiu veru per i medichi. Se un mèdicu hè stressed about his or her job, he or she might be less likely to perform well or at the top of his or her capacities.
Un rapportu CNN 2017 palesa chì i medichi in ipertorii, cumminati cù mudimenti purtati da l'Affaires à l'Aspettu (ACA, also known as Obamacare), permessu di l'uspitalisti per carica più soldi per l'exactu proceduramo stessu, realizatu da u stessu mèdicu, in u listessu questa di l 'operatore cum'è pruibbite à u praticatu privatu. Ùn chiaru esattamente ciò chì pò esse adupratu l'impattu finanzitariu di l'impiegatu meditariu à a comunità pacifica.
A chjave pari di truvà u equilibriu giustu trà i pruduttori felice, pruduttori pruduttivi, ben cuvirnate per i sughjetti è i sughjetti finanzatori i sò.
Solu l'Ospitanti Focus on Médecins?
Molti ospiti sò ghjustificati di enfasi à i primi i primi. Certu, a missione ultimazione di u sughjettu duverà sempre a cura di i so pazienti sopratuttu di tuttu. In ogni casu, parte di quella equa hè furnisce a maiò alta qualità di assistenza pussibuli, è i medichi sò nicissati per fà. Avà chì i sughjetti sò l'impiegu di i medichi, tanti ospiti sò avè bisognu d'aghjurnà a so energia è u focu per almenu certi di quella energia versu u so mèdicu. Riccardo Branson, una figura publica è un patronu di cunnisciuta famigliali, hè statu citatitu cum'è cusì chì i clienti ùn importa micca. "Avemu da travagliu di l'impiegati, è si prutiddu di i clienti", Branson hà statu quoted com'è dichjaratu.
Could the same be true for hospitals, physicians, and patients? Parechje persone ùn avete micca curatu per paragunate l'hospitalari à e società o paragunate maladie à i clienti. In ogni casu, ci sò paralleli, è l'usi ospitali ùn ponu micca furnisce una cura di qualità per a so populazione cun piacè senza i medichi.
> Sources:
> U Medicus Firm, 2017 Curriculum Vitae di u situazione medica, Febbraio 2017.
> LaMott, S, "Ciò chì medichi Pensanu à l'attuali Affidàbbili," CNN.com, 17 di jinnaru 2017.